Pop Marketing
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Questão

Fatores como a fragmentação de mídia e a segmentação de consumidores vêm reduzindo o poder e o impacto das técnicas tradicionais de comunicação. Considerando o segmento de tabaco, somado a isto existe o chamado cenário ad ban, ou de banimento de mídia - o uso de mídias de massa para divulgação de seus produtos foi proibido. Neste contexto, a Souza Cruz voltou suas atenções para o marketing promocional e viu-se diante de um grande desafio: como preparar seus colaboradores para atuar neste Novo Mundo de Marketing?


Desenvolvimento

Para atender a tal demanda, a POPMarketing desenvolveu e implantou uma plataforma de treinamento com conteúdo capaz de atender às principais necessidades locais, através de conceitos globais do grupo BAT e a partir de um modelo que garante sua disseminação contínua. Tal plataforma foi denominada MXS - Marketing Excellence Series – e vem sendo aplicada junto aos mais de 1.800 colaboradores das equipes de vendas de todas as Regionais de Marketing da Souza Cruz.

O desenvolvimento da Plataforma incluiu a concepção do Modelo de Capacitação - definição dos elementos que o constituem, como temas a serem abordados, formato de aplicação e ferramentas de gerenciamento - e a elaboração de todo o conteúdo a ser transmitido através de diferentes recursos. Além disso, foram detalhadas as políticas associadas ao Modelo - orientações para condução do processo de treinamento e seu gerenciamento.

A implantação consistiu em especificar e produzir todos os recursos e materiais de apoio e de campanha, preparar agentes facilitadores e dar-lhes suporte durante a preparação de suas equipes, além de monitorar todos os resultados.

Todo o projeto teve como base entrevistas realizadas com a Estrutura de Marketing da companhia, o que inclui as equipes de campo, e a análise dos documentos fornecidos.


Resultados

Dentre os principais benefícios verificados após implantação da Plataforma,
destacam-se:

    Concentração dos temas pertinentes em uma única plataforma de treinamento.
    Aumento do grau de conhecimento sobre produtos e marcas por parte das equipes de vendas da Souza Cruz.
    Homogeneidade de conhecimentos entre equipes das diferentes Regionais de Marketing da empresa.
    Estabelecimento de ferramentas de gerenciamento e de um processo contínuo de capacitação.
    Migração de um modelo de atuação das equipes com foco em vendas para um modelo com foco em promoção de marcas.

Resultados


Apresentações: 16 módulos | 1.137 slides


Apostilas: 13 apostilas | 293 páginas | 520 imagens


Material de Apoio


Políticas